第(2/3)页 英镑脱离金本位之后,相对其他主要货币的汇率下跌,将促进英国商品出口。 建立英镑集团,确保英镑在这些国家中成为主要流通货币,稳固了英镑的地位。 帝国特惠制,确保英国面对世界经济危险的时候拥有一个5亿多人口的稳定基本盘。 这三个政策准备推出以及正在完成发展,让吴有平不得不承认,英国国内不乏眼光深远的政客以及学者,能够基于英国的现实做出最有利于英国的决策。现在的中国虽然开始快速工业化,但是面对搞了200年工业的英国,吴有平有些怀疑,中国能否通过10年的发展获得压倒英法这样的世界强国的能力。方才给何锐打电话,想获得的不仅是思路,更多的是信心。 此时,思路未必非常清晰,但是感受到何锐的冷静、严肃,无所畏惧的态度,吴有平就觉得自己从何锐这里得到了信心。如果是别人,也许会将这些视为人格魅力。吴有平却觉得自己只是认同何锐的思路,中国有5亿人口,哪怕5亿人每天都能获得一点点实实在在的进步,积累起来就是巨大的力量。 想到这里。面对繁重工作的抵触感消失了,吴有平拿起报告看了起来。 一个5亿人口的大国,吴有平无论如何都管不过来。哪怕是有着数量庞大的政府工作人员的行政系统,依旧不可能让国家按照某个人或者某一些人的判断而发展。所以政府管理需要的是kpi。 kpi是个与经济管理有关的英文缩写,(key perforaor,关键绩效指标)。 企业关键业绩指标(kpi:key perforaor)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系,是做好绩效管理的关键。 国家、社会、政府,三者之间的关系很复杂,现阶段的中国最重要的战略目标是发展工业。工业作为先进生产力,随着其在社会生产中成为主要的发展动力,会很自然的出现符合工业生产运行的生活方式、思想,以及道德。 吴有平作为国务院总理,要做的就是推进中国的工业化政策。过去几年中,中国完成了社会基本调查。掌握了基础数据资料,国务院各个部门将本部门的发展规划制定成发展步骤,一步步量化。 作为国务院总理,要做的就是时刻监督这些kpi的执行进度,以确定各个部门的政策是否合理,并且对其进行调整。这就是确定关键绩效指标的smart原则。smart是5个英文单词首字母的缩写: s代表具体(specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; m代表可度量(measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; a代表可实现(attaable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; r代表现实性(realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; t代表有时限(ti bound),注重完成绩效指标的特定期限。 吴有平快速翻看着文件,看完了方才没看完的合成氨生产文件,吴有平又拿起电话,“老庄,派个人过来。你今年提出的计划是210万吨合成氨,这和之前说的不一样。” 电话那头的庄嘉雄很无奈,“有平,之前说240万吨的时候,我们计算的不够准确。你总不能让我们无法完成计划。” 吴有平一边接着电话,手指习惯性的敲着桌面上厚厚的资料,“既然你都听说此时了,那你得来一趟。你不来的话,我过去。” 庄嘉雄怒了,“不行就是不行。我们工业部也得要脸。” 第(2/3)页